24 de Agosto de 2020
Con la escalabilidad, tu negocio puede mejorar y crecer, y esto va a ser definido mediante la estrategia y el diseño del modelo de negocio que elijas. El hecho de que un negocio pueda ser escalable es la característica más importante por la que inversionistas querrán unirse a tu proyecto. Todo modelo de negocio debe contar con este atributo.
Decimos que un negocio es escalable cuando los gastos crecen de forma lineal y los ingresos aumentan exponencialmente. Actualmente este es el modelo clave que se está utilizando para alcanzar el éxito empresarial.
Con un modelo de negocio escalable te permites multiplicar tus beneficios y te encaminas rumbo al crecimiento seguro, manteniendo una estructura fija sin aumentar tus gastos con el volumen del negocio. Esto quiere decir que, no dependes del tiempo, el espacio o inventario, porque puedes soportar una gran demanda sin tener que multiplicar esfuerzos, ni tampoco comprometer la satisfacción de tus clientes.
Internet ha estado como aliado desde hace mucho y ha facilitado que esto sea posible, gracias a la tecnología se puede ampliar el mercado al que nos dirigimos, pasando de la venta local a la internacional, con esto a nuestro favor todo es más fácil, se puede automatizar todo el negocio y estar más cerca que nunca de nuestros clientes.
Utilizando el modelo de negocio Canvas, en este video te presento 4 aspectos o atributos que te pueden ayudar a diseñar un modelo con potencial de escalabilidad.
Cómo Alcanzar un Negocio Escalable
Puedes iniciar tu negocio aunque no esté listo para crecer en este momento, hay cosas que se pueden hacer para prepararse para el futuro:
- Construir una base sólida con un segmento de clientes grande
- Centrarse en un modelo de negocio escalable
- Adoptar la planificación estratégica
- Concentrarse en los puntos fuertes
- Usar un Producto Mínimo Viable
- El escalado requiere el aprovechamiento de recursos externos
- Definir un negocio abierto y de mejora continua
Las 4 principales ventajas con las que cuenta un negocio escalable son:
- Posibilidad de probar desde el inicio la viabilidad del negocio.
- Asignación más eficiente de los recursos.
- Flexibilidad para crecer sin tener que efectuar grandes cambios.
- Adaptación más ágil a los cambios.